Nieuwsflits 3 Libres-Compassie.
Opzet: Ter voorbereiding van de workshop “Nooit te oud om te leren, maar wel om te werken?” zijn op 24 maart 2011 de uitslagen en resultaten besproken van de enquête gehouden via de website van Libres-Compassie. De enquête kon ingevuld worden vanaf 6 februari tot 23 maart 2011. Het aantal deelnemers was 95 deelnemers, de jongste deelnemer was 27 jaar, de oudste 64 jaar en de gemiddelde was leeftijd 53 jaar.
1 -Wanneer spreekt
u van een oudere werknemer?
20-30 jaar 3%
30-40 jaar 0%
40-50 jaar 7%
50-60 jaar 68%
Anders 22%
De beeldvorming over de beleving wanneer iemand een ouder werknemer is veel becommentarieerd. Zij hebben moeite met de leeftijd omdat zij dit in relatie met het werkveld willen zien. Er is geen absolute grens wel een duiding vanwege statistiek. De overheid gebruikt wisselende begrippen. Een aantal deelnemers geeft aan dat indeling in leeftijd stigmatiserend werkt.
2-Een oudere
werknemer is veel ziek
Mee eens 0%
Oneens 100%
Anders dan in sommige delen van de maatschappij wordt gedacht zijn ouderen(45+) minder vaak kortdurend iets meer langer ziek.
3-Een oudere
werknemer heeft minder meerwaarde dan een jongere werknemer
Mee eens 3%
Oneens 97%
De meerwaarde van ouderen (45+)vergeleken met jongere ligt met name op het gebied van ervaringen, inzichten, relativering en het omgaan met stress. Zij kunnen niet steeds dit in werkgebieden delen omdat deze krachten niet steeds erkend worden en systematisch worden onderdrukt. In de bedrijfsvoering ligt de nadruk op ontwikkeling of verandering waarbij verondersteld wordt dat de beweging nieuw is.
4-Een oudere
werknemer doet minder dan een jongere werknemer
Mee eens 11%
Oneens 89%
Het is een misverstand dat de ouderen minder doen doen jonger werknemers. Wel is er soms sprake van minder inzet door CAO rechten. Door geen of onvoldoende gebruik te maken van de krachten van ouderen ontstaan soms het idee dat zij minder arbeidsvermogen hebben. Er is wel relatie in beroepen die een hoge mate van fitheid vragen.
5-Oudere werknemers
gaan niet met hun tijd mee
Mee eens 11%
Oneens 89%
Vanuit de aanname dat de ouderen(45+) niet steeds erkend worden in hun krachten kan er de indruk ontstaan dat zij niet met hun tijd mee gaan. Het gebruik van social media en communicatie (Linkedin, Facebook, Twitter etc.) in de volle breedte is wel minder dan mensen in de leeftijd van 15-25 jaar. Veel ouderen leren net als iedereen om te gaan met de nieuwe mogelijkheden en hebben daarnet als iedereen soms ook moeite mee.
6-Een oudere
werknemer is niet meer bij te scholen
Mee eens 11%
Oneens 89%
Dat ouderen(45+) niet meer bij te scholen zijn is een fictie, wel is er enige herkenning omdat de kracht van de ouderen niet steeds erkend wordt en hierdoor demotivatie kan ontstaan. Deze demotivatie is echter niet voorbehouden aan deze groep, zij komt evenveel voor bij andere groepen.
7-Een oudere
werknemer heeft geen interesse in vak ontwikkeling
Mee eens 11%
Oneens 89%
De interesse in vakontwikkeling is even groot als bij andere groepen. Er bestaat een zekere vooringenomenheid die mogelijk geduid en verklaard kan worden door te weinig erkenning van de krachten van de ouderen.
8-Een oudere
werknemer kost te veel
Mee eens 22%
Oneens 78%
Een oudere(45+) heeft vaker een hoger salaris door opbouw anciënniteit. Er is vaker sprake van minder netto inzet vanwege CAO regelingen. De realiteit is dat dit recht sterk verminderd is de afgelopen jaren maar het beeld van eerder blijft voortbestaan. Aanname is dat de beleving beïnvloed wordt door het niet erkennen van de krachten van ouderen en dus ook de verhouding tussen prestatie versus kosten.
9-Senioriteit is
niet meerbelangrijk
Mee eens 35%
Oneens 65%
Het begrip senioriteit is belangrijk maar hoeft niet verbonden te zijn aan leeftijd. Het begrip senioriteit onderschrijft nu meer de negatieve kanten van de ouder worden. De beeldvorming van het begrip senioriteit is mogelijk toe aan vernieuwing.
10-Organisaties
zijn niet voldoende voorbereid op de huidige omstandigheid van een
groot aanbod van sollicitanten
Mee eens 68%
Oneens 32%
Organisaties hebben duidelijk moeite met omgang met het grote aanbod van sollicitanten. De manieren van werving en selectie hebben een groter bereik en er wordt door meerdere partijen gezocht naar een kandidaat. Het verdien model staat hierin centraal. Door het dalen van vacatures en het stijgen van het aantal kandidaten ontstaat er een relatief lage slagingskans(2-3%). De grote mate van respons er de focus van het verdienmodel zijn mogelijk oorzaken van onzorgvuldig handelen. Zo blijkt dat in 51% van sollicitaties er geen bevestiging of respons is op een sollicitant.