Libres-Compassie actief in welzijn.
Return On Social Investment in Welzijnsland
Vraagt u zich wel eens af: Hoe meet je de waarde van onze dienstverlening? Hoe komt het toch dat wij niet in staat zijn onze meerwaarde te vertalen naar de maatschappij? Sinds 2008 is het mogelijk om door Libres-Compassie de meerwaarde van uw instelling te objectiveren voor de stakeholders en maatschappij. Samen met een van onze specialisten, bekend in welzijnsland, worden de activiteiten, doelen en stakeholders(belangen) in beeld gebracht. U ontvangt een overzicht waarin u kunt zien voor wie en met welk belang u dingen doet. Met deze informatie kunt u zowel intern extern richting geven en profileren.
Aanbieding in februari 2011 : Laat ons samen met u de Return On Social Investment uitmeten . Een echte aanrader om uw positie te beteren of te stabiliseren.
Sensoor Nederland
Vanaf medio juni 2007 tot en met juni 2010 was onze oprichter directeur van Sensoor Nederland in Maarssen. Het is de grootste telefonische hulpverlener op afstand in Nederland.
Johan Verheijen heeft de organisatie ontwikkeld van een reactieve naar een proactieve organisatie. De naam is hernieuwd, inclusief het re-branding van de merknaam. Door het reclame bureau Indië ( het voormalige S-W-H) werd een tv commercial ontwikkeld gericht op een nieuwe doelgroep. Johan Verheijen heeft zich sterk gemaakt voor initiering van nieuwe antwoorden op maatschappelijke pijnen rondom thema´s eenzaamheid en suicide (De stichting 113 online richt zich op suicide preventie en de Coalitie Erbij richt zich op het bestrijden van eenzaamheid binnen de maatschappij).
Libres-Compassie actief in de gezondheidszorg.
Libres-Compassie is in 2006 begonnen met leveren van interim-management binnen de gezondheidszorg.
Na een grondige en snelle analyse, wordt een plan van aanpak voorgesteld en gestart. Zonder tijdverlies en onnodige investeringen wordt het strategisch gekozen plan direct geïmplementeerd.
Een van de interim voorbeelden: Dijkstate Maartensdijk
Tijdspad 7 maanden
Het woon en diensten centrum Dijckstate (een locatie van Cordaan in Maartensdijk) wilde na enkele jaren van afslanking binnen de organisatie stabiliteit bewerkstelligen en positieve resultaten behalen. Onrust, geen samenhang binnen de werkzaamheden, een familiaire cultuur en onvoldoende leiding moesten worden omgebogen naar vakvaardigheid, rust en ontwikkelruimte voor medewerkenden, De kwaliteit van de zorg, dienstverlening en daarmee de productie moest omhoog. Een prangende vraag een milieu te creëren wat recht doet aan de bewoner, de medewerkende en andere afnemers van diensten .
Wilt u weten of dit ook mogelijk is bij uw organisatie?.
info@libres-compassie.nl of bel 06-10660705